「メンバーの教育って、どんな感じでやってます？」

こんな相談をもらった。

「メンバーの教育って大変ですね。どんな感じでやってます？」

僕はこう答えた。

「ひたすら考えてもらってます。」

"各論"でなく"総論"まで考えてもらうことが大事。

仮に、リーダーがメンバーに"各論"のアドバイスだけをしていると、

似たような別の事象に直面した時に

メンバーがうまく対応ができないからである。

（もぐら叩きみたいですね）

また、その困難になぜ直面したのかを考えてもらい、

彼ら彼女ら自身が各論から総論へ昇華させていくことが

みんなハッピーなのではないかと思う。

自戒の念ということで、応用が効く形でアドバイスしていき、

彼ら彼女らが自ら考え行動できるチームを作っていきたいと思う。